Plan de Management (PM)

L’élaboration d’un plan de management permet de définir différentes ressources, notamment documentaires, analytiques, réflexives et managériales. JGS SA vous soutient dans l’élaboration de votre plan de management en apportant les clés de réflexion pour définir la stratégie d’entreprise. La conception d’un PM demande une analyse et une retranscription de divers éléments. Il contiendra, entre autres :

  • les généralités et objectifs liés au plan ;
  • la mission de l’entreprise ;
  • la vision managériale et la stratégie de développement ;
  • le mode organisationnel ;
  • une analyse SWOT ;
  • la définition des objectifs stratégiques ;
  • un plan d’action.

De par son expérience lors de la conception de PM auprès d’établissements à présent certifiés, JGS SA est en mesure de vous assurer un appui précieux afin de développer rapidement le plan de management de votre organisation.

Balanced Scorecard (BSC)

Durant de longues années, les entreprises ont mesuré leur performance uniquement en fonction des résultats financiers. Cette vision partielle était pourtant suffisante lorsque le contexte était stable et la vitesse d’évolution relativement lente.

Dans un contexte aux changements rapides et à forte concurrence, il est nécessaire de décliner la performance sous toutes ses formes afin de prendre les meilleures décisions possibles. La réussite de la mise en œuvre de la stratégie - lorsque la création de valeurs est au rendez-vous - dépend de la qualité du management de perspectives bien définies.

Dans le Balanced Scorecard (tableau de bord prospectif), elles sont déclinées selon 4 perspectives :

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